[Paul Moodies] Start with why ! Le talk de Simon Sinek en 2 minutes

Paul* vous décrypte l’essentiel de la conférence de Simon Sinek à l’USI 2011.

Avec humour et éloquence, Simon Sinek vous transporte jusqu’à votre “why” : véritable clé de la cohésion et de la réussite en entreprise. Mais c’est quoi, un “why”, exactement ?

#MustKnow : Simon Sinek

Conférencier, auteur d’ouvrages sur le management et la motivation en entreprise, Simon Sinek veut créer un monde où les personnes seraient passionnées par leur travail.

#Why : la raison pour laquelle nous achetons des Macintosh

“Ce qui est important, ce n’est pas ce qu’on fait, mais pourquoi on le fait.”

Apple a une méthode implacable pour que tout le monde ait confiance en ses produits et croient en son entreprise. Ca vous intrigue ? Allez, je vous donne la recette pour que vous puissiez l’appliquer dans votre entreprise :

Clarifier votre Pourquoi (why) – Mettez en avant votre cause, pourquoi votre entreprise est indispensable ! C’est le plus important pour que l’entreprise renvoie une image d’authenticité.
Discipliner votre Comment (how) – Responsabilisez-vous et vos équipes selon vos propres principes et valeurs !
Créer une cohérence de votre Quoi (what) – Tout ce que vous dites et faites doit être en accord avec ce en quoi vous croyez.

Sinek développe un véritable concept autour de l’authenticité : “Everything you say and everything you do has to prove what you believe”. Et oui, il ne s’agit pas de faire uniquement du marketing ! Définir votre « why » c’est s’assurer que vous et vos employés soyez les parfaits acteurs et ambassadeurs de votre boite.

# L’info à ressortir en réunion de famille

Le cerveau humain est organisé en 2 aires cervicales, qui réagissent justement à ces 3 étapes :

Le cortex préfrontal ou cerveau “homo sapiens” régit nos pensées rationnelles, analytiques et notre langage. Il correspond au Quoi (what).
Le système limbique contrôle les émotions telles que la confiance et la loyauté et donc au pourquoi (why) et au Comment (how).

#Leaders : Qui sont-ils exactement ?

“Trust is a feeling, trust is a human experience.”

Le sentiment de confiance vient d’un ensemble de valeurs et de convictions.

L’homme est un animal social. La preuve : on se regroupe pour des conférences, alors qu’il serait tout à fait possible de les regarder chacun chez soi devant nos écrans ! Pour Sinek, c’est l’idée de pouvoir échanger et d’être en contact avec les autres qui va nous pousser à réitérer l’expérience… et pas forcément la qualité de tel ou tel speaker ! Les leaders ont un “truc” en plus qui fait qu’on va les suivre. Et ça n’a rien à voir avec le rang, l’intelligence ou l’ancienneté ! Ce petit “truc” irrésistible, c’est l’inspiration.

Simon Sinek fait vraiment la différence entre l’inspiration et la manipulation. Quand on attire des personnes grâce à des promotions ou des soit-disant innovations, on ne crée pas de véritable loyauté. Celui qui inspire réellement n’aura pas juste des personnes prêtes à le suivre ; ces dernières seront suffisamment engagées pour se porter carrément volontaires !

Et cette inspiration se matérialise dans le fameux « why », que les leaders sauront porter à l’échelle de l’entreprise. Le but est de s’entourer de personnes partageant cette vision et les aider à transmettre les messages.